“放權(quán)”、“放量”是2014年茅臺(tái)調(diào)整的主要線索
說(shuō)起2014年茅臺(tái)的調(diào)整,還得從2013年7月份的茅臺(tái)開(kāi)放經(jīng)銷(xiāo)商權(quán)說(shuō)起。因?yàn)槊┡_(tái)在2014年的調(diào)整承接了2013年的思路,調(diào)整主線便是“降低經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)檻”。
2013年7月,茅臺(tái)宣布若以999元/瓶進(jìn)貨30噸飛天茅臺(tái),總貨款6000萬(wàn)元左右,并且貨款在當(dāng)年10月31日前打到茅臺(tái)賬戶(hù)的,來(lái)年就可以進(jìn)入茅臺(tái)酒經(jīng)銷(xiāo)商的序列,并享受10%的平價(jià)酒供應(yīng)量。這次“放權(quán)”吸納了一批優(yōu)質(zhì)的新經(jīng)銷(xiāo)商加入茅臺(tái)體系當(dāng)中,其中不乏廣東粵強(qiáng)商貿(mào)、河南盛林商貿(mào)這樣的超商和大商。
2013年11月,茅臺(tái)針對(duì)老經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)布了“放量”政策,規(guī)定凡原有老經(jīng)銷(xiāo)商在12月底前按999元/瓶打款進(jìn)貨一噸飛天茅臺(tái)酒,可再按819元/瓶配給20%,來(lái)年這20%自動(dòng)增加到經(jīng)銷(xiāo)商計(jì)劃內(nèi),以此類(lèi)推。茅臺(tái)選擇在年底放量目的很明確:一方面安慰老經(jīng)銷(xiāo)商;另一方面占據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的資金和經(jīng)營(yíng)資源,擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的空間,為茅臺(tái)在銷(xiāo)售旺季爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。
距離第一次“放權(quán)”僅一年的時(shí)間,2014年6月16日,茅臺(tái)又一次公布了“擴(kuò)招”政策:擬在相關(guān)空白市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展國(guó)酒茅臺(tái)專(zhuān)賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)進(jìn)4.5噸茅臺(tái)酒即可達(dá)標(biāo),其中包括按999元/瓶的團(tuán)購(gòu)價(jià)采購(gòu)的1.5噸和按819元/瓶出廠價(jià)采購(gòu)的3噸。折算下來(lái)新晉經(jīng)銷(xiāo)商只需打款800多萬(wàn)元就可進(jìn)入茅臺(tái)的經(jīng)銷(xiāo)體系,相比2013年7月份的6000萬(wàn)元,門(mén)檻顯然又低了不少。
2013年7月份的擴(kuò)招讓茅臺(tái)短時(shí)間內(nèi)吸收了諸多優(yōu)質(zhì)大商,而這次“擴(kuò)招”政策一出則吸納了很多優(yōu)質(zhì)的縣級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商,擴(kuò)大了茅臺(tái)專(zhuān)賣(mài)店在縣級(jí)市場(chǎng)的覆蓋。經(jīng)過(guò)三批簽約,共有320多家縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商與茅臺(tái)簽約。今年9月,茅臺(tái)在充分調(diào)研了各地經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售與庫(kù)存情況后,針對(duì)部分全年計(jì)劃執(zhí)行完畢的經(jīng)銷(xiāo)商,出臺(tái)了計(jì)劃外供應(yīng)方案:經(jīng)銷(xiāo)商按照999元/瓶出廠價(jià)采購(gòu)1噸茅臺(tái)酒,可配給2噸的計(jì)劃內(nèi)供應(yīng)量(出廠價(jià)為819元/瓶),同時(shí),從明年起,這2噸819元/瓶的供應(yīng)量納入該經(jīng)銷(xiāo)商的年度計(jì)劃內(nèi)額度。按1(999):2(819)為一組,經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨最多不得超過(guò)5組。
2014年茅臺(tái)的調(diào)整節(jié)奏與2013年如出一轍,均是先通過(guò)“放權(quán)”吸引優(yōu)質(zhì)的新經(jīng)銷(xiāo)商加入茅臺(tái)體系,接著通過(guò)“放量”對(duì)老經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行安撫,并在重要節(jié)點(diǎn)搶占市場(chǎng)資源。
“創(chuàng)意性探索”開(kāi)啟“創(chuàng)意性增長(zhǎng)”
2014年1月18日,貴州茅臺(tái)酒個(gè)性化定制營(yíng)銷(xiāo)有限公司在貴陽(yáng)正式成立,揭開(kāi)了2014年茅臺(tái)創(chuàng)意性增長(zhǎng)的序幕。茅臺(tái)定制酒公司的成立可以看作是茅臺(tái)在繼2013年“獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)權(quán)”之后的又一個(gè)“創(chuàng)意性增長(zhǎng)”的戰(zhàn)略舉措,它強(qiáng)化了茅臺(tái)的優(yōu)勢(shì),巧妙地增加了茅臺(tái)的增長(zhǎng)途徑。
茅臺(tái)定制酒不僅為茅臺(tái)的“創(chuàng)意性增長(zhǎng)”落下第一錘,更重要的是,這是茅臺(tái)品牌價(jià)值的重要舉措。茅臺(tái)定制酒公司的產(chǎn)品無(wú)論是品質(zhì)、服務(wù)和價(jià)格上較茅臺(tái)銷(xiāo)售公司的產(chǎn)品都有一定程度提升,這就保證了茅臺(tái)在由政務(wù)消費(fèi)、商務(wù)消費(fèi)向個(gè)人消費(fèi)、家庭消費(fèi)以及休閑消費(fèi)轉(zhuǎn)型的同時(shí)對(duì)高端形象和品牌價(jià)值的堅(jiān)持。
“重啟賴(lài)茅”、“擴(kuò)建產(chǎn)能”旨在發(fā)力中低端醬酒市場(chǎng)
在向上維護(hù)品牌與品類(lèi)價(jià)值的同時(shí),茅臺(tái)也在進(jìn)行實(shí)施著發(fā)力中低端醬酒市場(chǎng)的舉措。2014年9月,茅臺(tái)方面透露將斥資10億元,在貴州省遵義市鴨溪鎮(zhèn)新建一座酒廠,生產(chǎn)中低端白酒,全部工程大約在2016年建成,生產(chǎn)白酒4萬(wàn)頓。
此舉是出于茅臺(tái)集團(tuán)進(jìn)軍中低端市場(chǎng)的戰(zhàn)略性考慮,新廠將利用茅臺(tái)酒廠生產(chǎn)高端酒的丟糟,通過(guò)傳統(tǒng)復(fù)糟酒“回沙工藝”,生產(chǎn)中低端醬香酒。同時(shí),通過(guò)回收利用茅臺(tái)酒的酒糟,也可降低生產(chǎn)成本。面對(duì)白酒產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的行業(yè)現(xiàn)狀,此次茅臺(tái)逆勢(shì)擴(kuò)產(chǎn)并非只是建酒廠,而是投建整個(gè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,最大限度地利用資源、降低成本、擴(kuò)大效益。
茅臺(tái)的此次擴(kuò)產(chǎn),意在搶占中低端醬香酒市場(chǎng)。然而,茅臺(tái)發(fā)力中低端醬酒市場(chǎng)還不止擴(kuò)產(chǎn)這一種方式。今年10月13日,由茅臺(tái)控股的貴州賴(lài)茅酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“賴(lài)茅酒業(yè)”)正式注冊(cè)成立,貴州茅臺(tái)酒股份有限公司副總經(jīng)理杜光義兼任賴(lài)茅酒業(yè)企業(yè)法人,股東方除了貴州茅臺(tái)酒股份有限公司,還有深圳國(guó)貿(mào)源酒業(yè)有限公司和中石化易捷銷(xiāo)售有限公司。
中石化易捷銷(xiāo)售有限公司在全國(guó)有2.3萬(wàn)家便利店,擁有龐大的大眾消費(fèi)人群。這意味著貴州茅臺(tái)攜手中石化重新運(yùn)作賴(lài)茅品牌,會(huì)讓賴(lài)茅很快在渠道中普及,加速茅臺(tái)大眾酒的市場(chǎng)化。
茅臺(tái)發(fā)力中低端醬酒市場(chǎng),一方面,向中低端醬酒市場(chǎng)再輸送一名“大將”,在一定程度上推動(dòng)中低端醬酒品質(zhì)的提升。另一方面,茅臺(tái)在發(fā)力中低端醬酒市場(chǎng)的同時(shí),也在積極進(jìn)行醬酒成本控制的探索與研究,這將有利于推動(dòng)整個(gè)醬酒品類(lèi)生產(chǎn)成本的降低,而成本的降低將進(jìn)一步推動(dòng)醬酒的大眾化。
茅臺(tái)的電商思考與O2O規(guī)劃
茅臺(tái)在對(duì)于電商的思考和探索上從來(lái)都是主動(dòng)的,在茅臺(tái)酒銷(xiāo)售公司總經(jīng)理王崇琳看來(lái):“電商的本質(zhì)是零售,在一個(gè)白酒消費(fèi)相對(duì)緊縮的時(shí)代,任何有利于銷(xiāo)售的舉措都要積極思考與嘗試!钡拇_,茅臺(tái)對(duì)于電商的嘗試是積極的,茅臺(tái)成立了全資子公司“仁懷國(guó)酒茅臺(tái)電子商務(wù)有限公司”來(lái)專(zhuān)門(mén)運(yùn)營(yíng)電商項(xiàng)目,同時(shí)茅臺(tái)授權(quán)了“京東商城”在其官網(wǎng)上銷(xiāo)售貴州茅臺(tái)酒股份有限公司產(chǎn)品。
但就目前暴露出的電商對(duì)于線下價(jià)格的沖擊、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商利益的沖擊等問(wèn)題并沒(méi)有有效的解決辦法,茅臺(tái)對(duì)于電商依然保持著謹(jǐn)慎,與電商的合作顯然還不夠深入,這一點(diǎn)從近期茅臺(tái)的“關(guān)于國(guó)酒茅臺(tái)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道的聲明”中不難看出。
茅臺(tái)2014年的調(diào)整中除了對(duì)電商的探索,還包含了對(duì)O2O的規(guī)劃與布局。2014年10月重慶糖酒會(huì)期間茅臺(tái)酒經(jīng)銷(xiāo)商座談會(huì)上,王崇琳表示,茅臺(tái)將會(huì)在各主要城市的高檔社區(qū)建立社區(qū)店,這不是單純地建立一個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),而是建立在線上資源基礎(chǔ)上的眾多線下網(wǎng)點(diǎn)中的其中一個(gè),今后,茅臺(tái)將對(duì)專(zhuān)賣(mài)店和社區(qū)店進(jìn)行整合,統(tǒng)一作為線下配送的網(wǎng)點(diǎn),由經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行管理。而茅臺(tái)則加強(qiáng)對(duì)電商平臺(tái)的建設(shè),負(fù)責(zé)整體線上部分的建設(shè)與維護(hù),包括建立網(wǎng)站、銷(xiāo)售系統(tǒng)等,通過(guò)廠商配合落實(shí)O2O的規(guī)劃與布局。
“電商探索+O2O布局”,茅臺(tái)要做的是打造一個(gè)暢通且多維度的銷(xiāo)售體系,并在這套完整的銷(xiāo)售體系基礎(chǔ)上進(jìn)行會(huì)員制度的建設(shè)與執(zhí)行,使家庭、個(gè)人消費(fèi)為主體的消費(fèi)者形成會(huì)員網(wǎng)絡(luò),這種消費(fèi)者數(shù)據(jù)與資源由經(jīng)銷(xiāo)商共享,通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商以及旗下銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng),更好地幫助會(huì)員實(shí)現(xiàn)異地或者同城配送,讓消費(fèi)者能夠及時(shí)享受到優(yōu)質(zhì)、保真的茅臺(tái)酒。
組織結(jié)構(gòu)或?qū)⒄{(diào)整
今年重慶糖酒會(huì)期間,茅臺(tái)舉辦了“醬香系列酒全系產(chǎn)品展示會(huì)”,茅臺(tái)迎賓酒、王子酒、仁酒、漢醬全新亮相。筆者在現(xiàn)場(chǎng)采訪王崇琳時(shí)獲悉,茅臺(tái)正在醞釀將系列酒獨(dú)立出茅臺(tái)酒銷(xiāo)售公司,而成立專(zhuān)門(mén)的運(yùn)營(yíng)公司隸屬于茅臺(tái)股份公司。其實(shí),賴(lài)茅公司的獨(dú)立就已經(jīng)釋放出了一個(gè)重要的信號(hào)。
茅臺(tái)系列酒的銷(xiāo)售一直是茅臺(tái)的“心結(jié)”。筆者調(diào)研了多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商了解到,系列酒不暢銷(xiāo)主要是由于價(jià)格偏高和銷(xiāo)售渠道受限。對(duì)于系列酒的價(jià)格,茅臺(tái)股份公司副總經(jīng)理杜光義表示已經(jīng)調(diào)整到位。因此,“整裝待發(fā)”的系列酒的放量將更多依托渠道的放開(kāi),若將系列酒獨(dú)立出茅臺(tái)酒銷(xiāo)售公司,像運(yùn)作賴(lài)茅公司一樣選擇與擁有渠道資源的企業(yè)進(jìn)行合作,也許有利于系列酒的運(yùn)營(yíng)更加靈活,更加貼近和適應(yīng)市場(chǎng)。
回顧2014年茅臺(tái)的動(dòng)作與調(diào)整,少了盛大、隆重的發(fā)布會(huì),更多的是實(shí)實(shí)在在的實(shí)施調(diào)整。從“放量”、“放權(quán)”到建廠、重塑品牌,再到“觸電”、組織變革,茅臺(tái)積極嘗試用多維度的調(diào)整來(lái)保證企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)和其作為白酒標(biāo)桿的價(jià)值!
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